Optimisation des Flux de préparation de commandes et Retours des Articles de Conditionnement

A l’issue de ce travail, nous avons pu atteindre tous les objectifs fixés au départ, principalement

l’implantation de la méthode « 5S » et de l’outil du management visuel « +QDCI » dans la zone

de préparation de commande. L’implantation de la démarche «5S» et de l’outil +QDCI a permis

de réduire les pertes de temps causées par la recherche d’outils et par les déplacements inutiles,

et par conséquent améliorer la capacité de production de la zone de préparation de commande.

En perspectives, on m’a confié de commencer la mise en place de la

démarche 5S et l’outil +QDCI aux zones de réception et expédition, dans l’attente de généraliser

ces deux outils à l’ensemble de l’entrepôt.

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