L'entreprise est sa propre source de risques, du fait de ses activités, de son organisation, de son personnel, des décisions prises par ses dirigeants. Elle est aussi l'objet des risques que son environnement exerce sur elle. Mieux percevoir ces risques, puis réduire économiquement ces incertitudes est un véritable système de management. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants qui souhaitent, par une prise en compte précoce et dynamique de leur vulnérabilité aux risques, améliorer leurs performances, réduire leurs responsabilités civiles et pénales, et accroître la valeur de leur entreprise. Il ne fera pas d'eux des experts en sécurité, en environnement ou en intelligence économique. Il leur permettra de comprendre que les risques d'entreprise ne sont pas une fatalité, mais peuvent grâce à une méthodologie générale, être identifiés et réduits économiquement. Il leur permettra en outre d'utiliser avec plus d'efficacité les différents instruments de traitement des risques, et en particulier l'assurance, et de calculer le retour sur investissement du traitement des risques. Ce livre s'adresse aussi aux hommes chargés de la prévention, les préventeurs, qui pourront ainsi inscrire leur mission technique dans le processus de gestion global de l'entreprise, en particulier grâce à la réconciliation de la recherche de la sécurité et de celle du profit
Sommaire :
- METHODOLOGIE GENERALE DE GESTION DES RISQUES
- Qu'est-ce qu'un risque ?
- Les trois étapes de la gestion des risques
- Le traitement des risques
- Le choix d'un programme de gestion des risques
- LE TRAITEMENT DE RISQUES PARTICULIERS
- Le management de l'entreprise
- Les atteintes aux actifs corporels
- Les risques d'atteinte aux personnes
- Les risques de responsabilité
- Nuisances et atteintes à l'environnement
- La connaissance et l'information
- Les risques sociaux
- L'environnement de l'entreprise
- Les risques du changement
- La gestion des crises
- GUIDE D'AUTO-DIAGNOSTIC
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