Dans le but de satisfaire les attentes du client en termes de quantité,qualité et délais de livraison, et afin d’améliorer la gestion interne de ses ressources, YAZAKI Morocco Kénitra, à l’instar de beaucoup d’entreprise de câblage, œuvre perpétuellement pour la mise en place d’un système d’amélioration continue.
C’est dans cette optique que le présent projet de fin d’étude a été réalisé. Il s’agit d’optimiser les flux, d’équilibrer les postes de travail et éliminer les gaspillages dans la zone d’assemblage.
Pour atteindre cet objectif principal, la première partie du travail a été consacrée à la définition et à l’analyse de l’état actuel de la production au sein de l’usine. Cette analyse a permis d’adopter une démarche d’amélioration en appliquant le concept du Lean Manufacturing.
C’est dans cette optique que le présent projet de fin d’étude a été réalisé. Il s’agit d’optimiser les flux, d’équilibrer les postes de travail et éliminer les gaspillages dans la zone d’assemblage.
Pour atteindre cet objectif principal, la première partie du travail a été consacrée à la définition et à l’analyse de l’état actuel de la production au sein de l’usine. Cette analyse a permis d’adopter une démarche d’amélioration en appliquant le concept du Lean Manufacturing.
0 Commentaires