De nos jours, la forte compétitivité entre entreprises exige, de ces dernières, une organisation robuste et de pérenniser les avantages acquis jusqu’alors. Pour ce faire, la maitrise des processus internes/externes reste primordiale.
En effet, ce présent document, propose de décrire la démarche entreprise pour développer/évoluer une cartographie des processus au sein d’une entreprise aéronautique ayant un système en place.
Plus précisément, le but du projet est de faire évoluer le SMQ (Système de Management de la Qualité) pour qu’il soit en adéquation avec la réorganisation de l’entreprise, adaptée aux besoins des collaborateurs et qui assure la conformité aux exigences de la norme ISO 9001 version 2015. D’autre part, le projet consiste également à la création d’outil de partage et d’implantation du système de management de la qualité au niveau transnational.
0 Commentaires